Sinds twee jaar onderhandelen werkgevers en vakbewegingen over de vernieuwing van het pensioenstelsel. Op 10 juni jl. zijn de sociale partners en het kabinet een pensioenakkoord overeengekomen dat nu verder uitgewerkt wordt in een nieuw pensioencontract. Het pensioenakkoord vormt een belangrijke stap naar een meer toekomstbestendig pensioenstelsel (CPB, 2011). Onderstaande figuur geeft het pensioenakkoord op hoofdlijnen weer.

Klik op de afbeelding om deze te vergroten. 

Hoewel de media veelvuldig aandacht besteden aan de gevolgen van dit akkoord voor pensioengerechtigden en werkgevers, hebben de aanpassingen in de AOW en de aanvullende pensioenregelingen ook grote gevolgen voor pensioenuitvoering zelf.

1. Gevolgen voor de pensioenadministratie
De nieuwe uitgangspunten van het pensioenakkoord maken het voor pensioenfondsen noodzakelijk om bestaande opgebouwde rechten te vertalen naar nieuwe pensioencontracten. Het invoeren van nieuwe pensioencontracten betekent niet per definitie dat dit grote gevolgen heeft voor de pensioenuitvoering. Echter geldt dit alleen indien er wordt gekozen voor het invaren van oude rechten, er sprake is van één nieuwe regeling (waarbij er dus geen keuzevrijheid bestaat) en er geen differentiatie is. Wanneer hiervan wordt afgeweken, heeft dit grote invloed op de pensioenadministratie. De keuze om oude rechten niet in te varen leidt ertoe dat deelnemers verschillende rechten krijgen waar afzonderlijke regels voor gelden en dat extra administratie vereist.
De toegenomen flexibiliteit en keuzevrijheid van pensioendeelnemers in pensioenleeftijd legt bovendien een druk op de flexibiliteit en het adaptieve vermogen van administratieve systemen van pensioenuitvoerders bij eerder stoppen of doorwerken.

 2. Gevolgen voor communicatie
 Een nieuwe regeling betekent nieuwe communicatie richting interne en externe belanghebbenden. Doordat de pensioensituatie afhankelijk wordt van de resultaten op de financiële markten en de variërende pensioenleeftijd, ontstaat er een extra uitdaging om deelnemers een goed inzicht te geven in hun pensioensituatie. Deelnemers zullen daarbij op de hoogte gesteld moeten worden over de invloed van de nieuwe regeling op het vlak van koopkracht, de financiële risico’s en de afhankelijkheid met de levensverwachting.

3. Gevolgen voor het beleggingsproces
Pensioenfondsen krijgen de keuze om pensioenaanspraken in nominale of reële termen uit te drukken. Daarnaast zal de keuze om te differentiëren tussen groepen (jonge versus oudere actieve deelnemers) leiden tot grotere operationele complexiteit van de pensioenuitvoering. Doordat pensioenaanspraken bovendien meer afhankelijk worden van de beleggingsresultaten van het pensioenfonds, zal er toenemende aandacht ontstaan voor transparantie in de de kosten van uitvoering, het beheer en de administratie.

Elk van deze gevolgen vergt een adaptieve, efficiënte, betrouwbare en transparante (zowel op kosten als pensioeninzicht) inrichting van de processtraat om zodanig de vereiste flexibiliteit in administratieve systemen, de extra eisen aan communicatieprocessen en de inrichting van het beleggingsproces mogelijk te maken.

Wilt u meer weten over hoe Molenaar & Lok Consultancy professionele begeleiding biedt om in te spelen op de gevolgen van het pensioenakkoord en de ontwikkelingen binnen de pensioenmarkt middels de inrichting van een operationeel excellente processtraat? Klik dan hier of neem contact op met Koen van de Ven. Hij is te bereiken op telefoonnummer 06 - 55 72 10 82 of via: koen.van.de.ven@m-lc.nl.