Dé BPI Shop
Al vanaf de oprichting in 1986 is de kerncompetentie van Molenaar & Lok Consultancy het verbeteren van de prestaties van organisaties.
Uit onderzoek - uitgevoerd door Universiteit Nyenrode in 2008 - is bevestigd dat 80% van onze opdrachtgevers ons op de verbetering van bedrijfsprocessen terugvraagt en bovengemiddeld waardeert. Dit komt doordat wij in staat zijn om abstracte materie op een praktische wijze voor management en medewerkers werkbaar en waardevol te maken.
“Molenaar & Lok Consultancy is voor financiële dienstverleners en de overheid het adviesbureau voor Business Process Improvement!”
In de afgelopen 25 jaar hebben we veel stromingen, hypes en theorieën in de Nederlandse financiële sector en de overheid gezien die het vakgebied enerzijds hebben versterkt maar anderzijds ook hebben verward. Van Total Quality Management in de jaren ’80 naar Business Process Reengineering in de jaren ’90 tot de herontdekking van Lean thinking en Six Sigma in het afgelopen decennium.
|
|
Deze benaderingen vertonen overlap en verschillen tegelijk fors van elkaar. Het gewenste resultaat van onze opdrachtgevers is echter in al die jaren weinig veranderd en heel eenvoudig: Improvement…! Van radicale verbetering tot continue; op kosten gericht of kwaliteitsgedreven; van doorlooptijd verkorten tot fouten verminderen. Nu kunt u zeggen, “zijn we langzamerhand niet uitverbeterd?” Nee, niet in het minst. Wij zien nog veel verbeterpotentieel. Dat inspireert ons buitengewoon. We willen dat graag samen met u benutten. Wij gaan ervoor!
|
|
Erik van Ravenzwaaij, Robin Zwijnenberg & Martijn Tolsma |
