Molenaar & Lok Consultancy
Gooimeer 2-15
1411 DC NAARDEN
Postbus 5156
1410 AD NAARDEN
T: 035 - 548 65 65
F: 035 - 548 65 40
Molenaar & Lok Consultancy dé BPI shop!
Artikel: Business Process Improvement en Enterprise Architecture: Haat liefde Verhouding
Jos Sogeler, consultant bij M&LC zet in dit artikel zijn visie uiteen hoe BPI en Enterprise Architecture elkaar kunnen aanvullen of zelfs versterken om de prestatie van de organisatie te verbeteren.
M&LC ontwikkelt masterclass BPI in samenwerking met Hogeschool Zuyd
De BPI masterclass vormt een onderdeel van de geaccrediteerde masteropleiding Personal Leadership Innovation and Change aan de Hogeschool Zuyd: een praktijkgerichte opleiding voor professionals, managers en senior adviseurs.
Voor de BPI Practitioner training in september 2010 zijn nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar!
Wilt u de kwaliteit of service van uw afdeling of organisatie verbeteren? De doorlooptijd versnellen, de bezettingsgraad optimaliseren of de kosten per product verlagen? in de Business Process Improvement training leert u hoe u een BPI vraagstuk op gestructureerde wijze identificeert, ontwerpt, realiseert en inzet binnen uw organisatie. Lees hier voor meer informatie en het inschrijfformulier!
Gezocht: BPI / Lean / Six Sigma Black Belt Consultants
Molenaar & Lok Consultancy is op zoek naar BPI / Lean / Six Sigma Black Belt consultants, bij voorkeur met ervaring in de financiële dienstverlening (banken, verzekeringsmaatschappijen, beleggingsinstellingen). Ben jij toe aan een nieuwe uitdaging?
Ben jij toe aan aan een nieuwe uitdaging? Lees hier meer!
M&LC spreekt op BPM congres juni 2010
M&LC levert op donderdag 10 juni 2010 een bijdrage aan het congres "Trends in BPM". In een workshop neemt Adriaan Vermeulen de deelnemers mee in de wereld van Continu Verbeteren. Ga hier naar de website van het BPM congres 2010
"Qua opzet, discussiemogelijkheden en social networking een perfecte conferentie!"
"Scherpe discussies" en "zeer goed voorbereid".
…Aldus de mening van enkele deelnemers op de Ronde Tafel Conferentie 'Continu Verbeteren'. Het thema werd van diverse kanten belicht en na een aantal (soms) fel bediscussieerde stellingen heeft Molenaar & Lok Consultancy haar visie en aanpak gepresenteerd. Tijdens de bijeenkomst gaven ervaringsdeskundigen die werken bij een zorgverzekeraar, een verzekeraar en een pensioenbeheerder hun visie op de implementatie van deze manier van werken en denken. De bijeenkomst werd afgesloten met een borrel waarbij de toepasbaarheid van Continu Verbeteren in de eigen werkomgeving het onderwerp van gesprek was.
Wilt u ook meer weten over Continu Verbeteren? Lees hier wanneer introductieworkshops en trainingen plaatsvinden.
M&LC verzorgt seminar Continu Verbeteren bij Business School Nederland
Hoe kun je structurele en effectieve verbeteringen realiseren? Bert Molenaar en Adriaan Vermeulen hebben op donderdag 21 januari twintig managers uit de financiële dienstverlening bijgepraat over de mogelijkheden van BPI en Continu Verbeteren.
Terugblik Molenaar & Lok Kerstactie 2009
Samen met haar klanten wilde Molenaar & Lok afgelopen kerst het hart laten spreken door een bijdrage te leveren aan het goede doel. Als kerstgeschenk boden wij aan om namens iedere klant 25 euro te doneren aan één van onze twee goede doelen.
Artikel: "Goed modelleren is schakelen tussen perspectieven: Gestructureerde aanpak"
Dennis Klein, consultant bij M&LC zet in dit artikel zijn visie uiteen over het opstellen van kwalitatief hoogwaardige beschrijvende modellen voor bedrijfsmodellen.
M&LC workshops Continu Verbeteren op Branchedag 2009 van Het Verzekeringsblad!
Op 19 november j.l. organiseerde Het Verzekeringsblad in Apeldoorn hét jaarlijkse evenement voor de verzekeringsbranche: de VB Branchedag 2009. Het thema van de dag was 'Survival'. Vanuit M&LC hebben Adriaan Vermeulen, Han de Regt en Lesley Zandvliet een bijdrage aan het programma geleverd door in twee workshops de deelnemers mee te nemen in de aanpak van Continu Verbeteren.
Artikel: "Organisaties zitten gevangen in hun eigen systeem: de route naar vrijheid"
Snel, verantwoord én substantieel kosten besparen, maar wel met behoud van tevreden klanten. Ogenschijnlijk zijn dit tegenstrijdige doelen die in veranderlijke en onzekere tijden kunnen leiden tot suboptimalisatie en gevangenschap van organisaties in hun systeem. Hoe ziet de route naar vrijheid eruit? Bert Molenaar en Joyce Thijssen hebben een duidelijke visie hierover.
Wij hebben een spel ontwikkeld dat op een pijnlijk realistische wijze weergeeft hoe organisaties eigenlijk gevangen zijn in hun eigen structuren en denkkaders wat tot suboptimalisatie leidt. In het spel worden de deelnemers hiermee geconfronteerd en vervolgens op een praktische manier via ons procesgedachtegoed meegenomen om zichzelf uit dit “gevangenschap te bevrijden” en daarmee nieuwe groei- en verbetermogelijkheden in hun organisatie te zien en te realiseren. Lees hier meer over onze BPI game
Business Process Improvement (BPI) Opleidingen
Wilt u de kwaliteit of service van uw afdeling of organisatie verbeteren? De doorlooptijd versnellen, de bezettingsgraad optimaliseren of de kosten per product verlagen? Hoe pakt u dit duurzaam aan? Met onze Business Process Improvement opleidingen ontwerpt, verbetert en vernieuwt u uw processen. Hierdoor bereikt u structureel een beter resultaat. Lees hier meer over onze BPI opleidingen
Business Process Management (BPM)
BPM bereikt een structurele reductie van de kosten van processen met 20% tot 50%. En verkort de time-to-market door vergroting van de dynamiek in de bedrijfsvoering. Wij voeren voortdurend BPM-projecten uit voor onze opdrachtgevers. Onze benadering
Compliance & Risico Management & SAS 70 dienstverlening
Het is essentieel dat Compliance en Risico Management als zelfstandige functies nauw aansluiten bij uw business. Zij moeten de externe wet- en regelgeving, risico's en interne eisen vertalen naar werkbaar beleid, processen en procedures. M&LC helpt u hierbij. Compliance & Risico Management & SAS 70 dienstverlening
Case: "Achmea denkt anders en bespaart"
Hoe vergroot je de bereikbaarheid van je organisatie zo, dat zelfs een landelijk dagblad onder de indruk is? Achmea Zorg slaagde erin en kreeg de hoofdprijs in de Bereikbaarheidstest van het Algemeen Dagblad. Een reorganisatie en investeringen in proces-, ICT- en cultuurverbeteringen bleken noodzakelijk. Bijkomend voordeel: een kostenverlaging van 35 procent.
Lees hier meer over dit artikel in Telecommerce, geschreven door consultant Lesley Zandvliet
